Запит клієнтки

До нас звернулася клієнтка з ідеєю відкриття медичної клініки та залучення коштів інвестора. Основне питання було не лише у створенні бізнес-плану, а й у формуванні зрозумілих умов співпраці з інвестором.
Клієнтка не розуміла:
● яку суму інвестицій варто залучати;● яку частку бізнесу можна запропонувати інвестору;● яким чином будуть повертатися інвестиції;● коли власниця зможе почати отримувати дивіденди;● які фінансові показники має демонструвати бізнес для інвестора.
Додатково важливою обставиною було те, що клієнтка вже мала негативний досвід співпраці з партнером у минулому. Саме тому для неї було принципово важливо чітко зафіксувати всі домовленості та економічну модель проєкту на папері.

Виклики на старті

На старті роботи проєкт мав кілька ключових складностей:
● не було зібрано вихідних фінансових даних (інвестиції, доходи, витрати);● не було розуміння реальної вартості відкриття клініки;● не було чіткого розуміння, яку суму інвестицій можна обґрунтовано запропонувати інвестору.

Сильні сторони проєкту

Попри це, проєкт мав серйозні переваги:
● сильні управлінські та організаційні навички власниці;● досвід роботи у бізнесі;● наявність приміщення для майбутньої клініки;● попередньо знайдений потенційний інвестор.

Що було зроблено

У рамках роботи було проведено комплексну підготовку проєкту до переговорів з інвестором.
1. Аналіз ринку та напрямку бізнесу
2. Збір та аналіз інвестиційних витрат
3. Формування операційної моделі бізнесу
4. Розробка фінансової моделі
5. Підготовка інвестиційної пропозиції

Фактично бізнес-план став базовим документом для переговорів з інвестором і фінансовим обґрунтуванням проєкту.

Результат

У результаті підготовленого бізнес-плану та інвестиційної пропозиції клієнтка:
● залучила €450 000 інвестицій;● відкрила медичну клініку у місті Київ;● успішно запустила та розвинула бізнес.
На сьогодні клініка стабільно працює та вже розширилася ще на один напрямок медичних послуг.